{"id":328951,"date":"2025-12-04T18:59:16","date_gmt":"2025-12-04T16:59:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monaco-tribune.com\/2025\/12\/smart-working-a-monaco-cosa-devono-sapere-aziende-e-dipendenti\/"},"modified":"2025-12-04T18:59:29","modified_gmt":"2025-12-04T16:59:29","slug":"smart-working-a-monaco-cosa-devono-sapere-aziende-e-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monaco-tribune.com\/it\/2025\/12\/smart-working-a-monaco-cosa-devono-sapere-aziende-e-dipendenti\/","title":{"rendered":"Smart working a Monaco: cosa devono sapere aziende e dipendenti"},"content":{"rendered":"\n

Per via della sua posizione geografica e dell\u2019afflusso di lavoratori frontalieri, il telelavoro nel Principato segue regole specifiche. Sophie Marquet, avvocata associata presso CMS Monaco, spiega a Monaco Tribune<\/em> questo sistema ormai pienamente consolidato.<\/strong><\/p>\n\n

Un quadro giuridico che precede la pandemia<\/strong><\/h2>\n\n

Alla fine del 2024, secondo l\u2019IMSEE, 6.773 dipendenti lavoravano in smart working nel Principato, contro appena 600 del 2017. Una crescita spettacolare spiegata tanto dalle passate restrizioni sanitarie quanto dalla ricerca di un migliore equilibrio tra vita privata e professionale.<\/p>\n\n

Gi\u00e0 nel luglio 2016, la legge n. 1.429<\/strong> e il suo decreto di attuazione (n. 2016-425) avevano gettato le basi di questa modalit\u00e0 organizzativa. “All\u2019epoca, erano poche le aziende che ricorrevano al telelavoro”, riconosce Sophie Marquet, che sottolinea per\u00f2 come la pandemia abbia provocato “un ricorso massiccio al lavoro a distanza in un primo momento, prima che le aziende potessero organizzarsi per applicare il dispositivo legale che disciplina la pratica del telelavoro”.<\/p>\n

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Sophie Marquet, avvocata associata presso CMS Monaco, specializzata in diritto del lavoro \u00a9 CMS Monaco<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Specificit\u00e0 monegasche da non sottovalutare<\/strong><\/h2>\n\n

Sebbene il sistema monegasco presenti similitudini con quello francese (carattere volontario e consensuale, parit\u00e0 di trattamento e di diritti tra telelavoratori e lavoratori in sede), esistono alcune differenze fondamentali.<\/p>\n\n

Prima particolarit\u00e0: l\u2019obbligo di formalizzare il telelavoro in un\u2019appendice al contratto di lavoro<\/strong>. “A Monaco \u00e8 assolutamente obbligatorio”, insiste Sophie Marquet. “Questa esigenza deriva in particolare dalla necessit\u00e0 di documentare con precisione le condizioni in cui un dipendente lavora da un altro territorio per un\u2019azienda monegasca, anche per garantire il corretto riparto delle contribuzioni sociali tra gli Stati”.<\/p>\n\n

Seconda specificit\u00e0: il telelavoro non pu\u00f2 superare i due terzi dell\u2019orario settimanale<\/strong>. “Tre giorni a settimana sono piuttosto l\u2019eccezione. Nella maggior parte dei casi, la media va da uno a due giorni”, precisa l\u2019avvocata.<\/p>\n\n

Infine, il luogo da cui si lavora a distanza deve essere indicato chiaramente nel contratto. Esclusi gli spostamenti professionali, niente smart working un giorno da Nizza e il successivo da Sanremo.<\/p>\n\n

La questione cruciale dei frontalieri<\/strong><\/h2>\n\n

Su un territorio di due chilometri quadrati dove risiedono pochi lavoratori, lo smart working riguarda soprattutto dipendenti domiciliati in Francia o in Italia, sebbene sia accessibile anche ai residenti monegaschi. Nel maggio 2021, il Principato e l\u2019Italia hanno firmato un accordo che apre il telelavoro ai residenti italiani<\/a>, entrato in vigore tre anni dopo, nel 2024. A volte considerato dalle aziende come una soluzione ai problemi di trasporto che Monaco conosce bene, il caso transfrontaliero richiede comunque un\u2019attenzione particolare in materia di contributi sociali e fiscalit\u00e0.<\/p>\n\n

Il Governo monegasco lancia una guida pratica contro le molestie sul lavoro<\/a><\/blockquote>